9月26日，电科太极/15所召开学习贯彻党的二十届三中全会精神、推进改革发展部署会。会议进一步落实党的二十届三中全会和集团公司改革发展部署会精神，紧紧围绕“一巩固三做强”业务布局，系统梳理今年以来落实集团公司提升战略能力相关要求，以及推动“强科技、促转型、降成本”的各项重点工作进展及成效，剖析问题、直面挑战，系统部署后续改革发展工作，明确“抓闭环、抓落地”的着力点。

电科太极董事长、党委书记、十五所党委书记吕翊在会上号召电科太极/15所全体干部职工要深入学习党的二十届三中全会精神、全面贯彻集团公司改革发展部署会要求，做到“四个结合”，一是与深入学习贯彻习近平总书记对集团公司重要指示批示精神结合起来，二是与深化中央巡视问题整改、纵深推进全面从严治党结合起来，三是与贯彻集团公司提升战略能力和转型发展结合起来，四是与解决职工群众反映强烈的突出问题结合起来。要把学习成果转化为谋划发展的责任担当、推动落实的具体举措、解决问题的实际成效，转化为推动企业高质量发展的强大力量和生动实践。

会上，相关主责单位围绕科技创新管理、“四大工程”、军工业务发展、民品产业协同、计算与服务分域总体、精益化管控、成本管控、采购管理等“强科技、促转型、降成本”三大模块十个主题分别作报告和交流。

会议指出，今年以来，电科太极/15所深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，紧扣集团公司提升战略能力研讨会和年度工作会会议要求，按照“强科技、促转型、降成本”的工作主线，各方面都取得了一定的成绩。积极服务军队网信体系建设，多个方向取得历史性突破；牵头计算与服务分域建设，强健电科计算产业；大力推动科技创新，转型发展动力持续增强；激发数据要素活力，加速培育新质生产力；再度荣获国资委“科改示范行动”标杆企业、集团公司经营业绩考核双A级，核心竞争力和品牌影响力进一步提升。

会议强调，子集团/15所仍然面临内外部形势的严峻挑战，全体干部职工需要迎难而上抓部署、积极作为保落实，以钉钉子精神进一步将改革发展的“施工图”变成“实景图”。

一是始终把坚持政治建设摆在首位，持续在提升政治能力上下更大功夫。要坚决推动党中央重大决策部署，全面深入学习领会党的二十届三中全会精神，常态化推进党纪学习教育，从严抓实中央巡视整改和新一轮军地联合审计发现问题整改，持续提升文化引领能力，增强“一个太极”企业文化的认同感，切实转变工作思维、工作理念和工作作风。

二是以新“技术树”为突破口，持续在“强科技”上下更大功夫。要强化科技创新引领，形成以基础计算技术为根、共性服务技术为枝干、各领域应用技术为叶节点的“技术树”，发挥好科技创新体制机制的支撑保障和正向激励作用，持续加大以智能计算为代表的战略新兴领域创新投入和科技型领军人才培养。

三是以集团公司业务体系为落脚点，持续在“促转型”上下更大功夫。要发挥好“四大工程”对电科太极和15所业在务模式跃迁上引领性作用，坚持战略定力狠抓闭环落地，15所要先做专再做大，电科太极要强化产业协同，全面提升主业发展能力和战略协同能力；要落实自主可控发展战略，做强计算与服务分域总体，在操作系统、数据库、大模型、高端算力和智能计算底座等战略必争领域持续发力。

四是以落实集团公司精益化管理“试点”为切入点，持续在“降成本”上下更大功夫。要持续实施成本管控，全员参与、全员行动，强化在项目管理、审价管理和采购管理等方面的成本意识；要突出抓好向下精益化管控试点工作，完善一体化穿透式管理体系，推动“以合规制度体系为牵引，项目流程管控为重点，管理数字化转型为基础”的精益化管理模式定型，防范化解经营风险。

会议要求，各单位、各部门要进一步统一思想、凝聚共识，及时宣贯本次会议精神和相关要求，责任传导至每一位太极人，奋战年底百日任务冲刺期，以钉钉子精神抓好各项工作落实，全力以赴完成年度经营目标和战略解码任务，推进高质量发展迈上新台阶！

会议由副总经理尚飞主持。电科太极/15所全体领导班子成员、外部董事、集团公司首席科学家、首席专家、总经理助理（所长助理、专项助理），各部门、各公司主要负责人近百人参加会议。